ACTIVIDAD NUM. IX

ESCUELA ESTRUCTURALISTA

CARACTERÍSTICAS DE LA SOCIEDAD BUROCRÁTICA, SEGÚN MAX WEBER

1.-División sistemática del trabajo en busca de la especialización.

2.-Establecimiento de normas y reglamentos por escrito, coherentes con los objetivos.

3.-Contribuye a la estandarización de la operación y la previsión del funcionamiento.

4.-Impersonalidad de las relaciones. No personas; sólo puestos y funciones.

5.-Estructura jerárquica de la autoridad. Orden, responsabilidad y subordinación, según nivel organizacional.

6.-Movimientos de personal de acuerdo con sus méritos y competencias. Existiendo compromiso tanto del empleado como del empleador.

7.-Separación entre la administración y los propietarios.

8.-Racionalidad. Uso eficiente de recursos financieros y humanos hacia el cumplimiento de metas.


TIPOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES, PROPUESTA POR RENATE MAYNTZ

Realizo un análisis sociológico de las organizaciones; las clasifica en cuatro tipos, de acuerdo con su estructura y con los elementos que las integran.

1.-Estructura funcional de la organización. División del trabajo con actividades diferenciadas para cada cargo.

2.-Formalización y burocratización. Establecimiento de reglas claras estandarizadas y por escrito para definir las actividades y responsabilidades que le corresponden a cada puesto.

3.-Estructura de la autoridad.

4.-Estructura de las comunicaciones.

TIPOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES, SEGÚN AMITAL ETZIONI

Aquí se menciona que existen tres tipos de organizaciones básicas y una mixta, dependiendo del control y poder ejercido. También se refleja en el grado de rigor para seleccionar el personal.

1.-Coercitiva. Existe poder en puestos específicos, aplicando controles de naturaleza física; como las prisiones. Son las menos selectivas pues aceptan todo tipo de personal que les es enviado. La obediencia de sus miembros es de tipo *alienante*.

2.-Utilitaria. Existe el poder racional, aplicando controles del tipo de recompensas materiales en bienes y servicios; por ejemplo, las empresas. Son altamente selectivas pues emplean mecanismos formales de selección. El involucramiento de los participantes es *calculador*.

3.-Normativa. Existe el poder aceptado de un líder formal, que aplica controles a través de símbolos; por ejemplo, las organizaciones religiosas. La selección se basa en las cualidades de los participantes al entrar, para posteriormente adaptarlas a la organización con la socialización. El involucramiento de los miembros es de tipo *moral*.

4.-Mixta. Es una mezcla de control, poder y grado de selectividad de las organizaciones anteriores.


TIPOS DE CONFLICTO, SEGÚN RALPH DAHRENDORT

1.-Industriales. Entre sindicatos y empresarios, principalmente salariales.

2.-Informales. Diversas acciones de rechazo de grupos informales contra reglamentaciones o jefes.

3.-Desviados. Descontentos seriados, aparentemente individuales, que ocultan tensiones sociales.